Chương trình Monozukuri – Bí quyết góp phần tạo nên thành công của Toyota

Dân trí Chương trình Monozukuri năm nay đã thực hiện 6 khóa đào tạo dành cho doanh nghiệp và sinh viên; 2 mô hình cải tiến thí điểm tại 2 doanh nghiệp. Ngoài ra, chương trình còn áp dụng nhiều cải tiến về phương pháp giảng dạy và tổ chức thêm các khóa đào tạo chuyên sâu dành cho doanh nghiệp.

Năm thứ 14 đào tạo liên tục

Khóa học Monozukuri

Chương trình đào tạo Monozukuri hay còn gọi là Bí quyết thành công trong sản xuất và kinh doanh được Công ty Ô tô Toyota Việt Nam phối hợp với trường ĐH Bách Khoa Hà Nội triển khai thực hiện từ năm 2005.

Mục tiêu của chương trình là mong muốn hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, góp phần phát triển nguồn nhân lực cho Việt Nam.

Năm nay là năm thứ 14 chương trình được thực hiện, nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam và sinh viên kỹ thuật tiếp cận và hiểu sâu hơn về hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production System - TPS) cũng như chia sẻ những bí quyết thành công của Toyota.

Theo đó, nội dung của chương trình đã tập trung hai hoạt động chính gồm: triển khai 6 khóa đào tạo dành cho doanh nghiệp, sinh viên và hai mô hình cải tiến thí điểm (Kaizen showcase) tại hai doanh nghiệp đã từng tham gia chương trình Monozukuri nhằm khảo sát, tìm ra các vấn đề, đưa ra các giải pháp cải tiến và khắc phục trong thời gian từ tháng 8-2018 đến tháng 3-2019.

Tại khóa học, các giảng viên đến từ ĐH Bách khoa Hà Nội đã cùng các chuyên gia của Toyota, tập trung cung cấp cho học viên những nội dung chính như: Các trụ cột cơ bản của TPS (sản xuất đúng thời điểm - JIT/ Just in time, Tự động hóa thông minh - Jidoka, Công việc tiêu chuẩn - Standardized Work); Loại bỏ lãng phí và cải tiến liên tục (Kaizen & Muda); Quản lý tiếp vận và tồn kho theo phương thức TPS.

Đào tạo chuyên sâu

Doanh nghiệp tham quan nhà máy Toyota

Ngoài các khóa đào tạo dành cho doanh nghiệp, sinh viên các trường đại học, chương trình Monozukuri năm nay còn tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu dành cho doanh nghiệp nhằm giúp học viên có thể ứng dụng những lý thuyết về TPS vào doanh nghiệp mình ngay trong quá trình học. Học viên được giảng viên trực tiếp đưa xuống hiện trường hướng dẫn cách tìm đề tài cải tiến và thực hành cải tiến ngay tại hiện trường sản xuất.

Đến nay, chương trình Monozukuri đã tổ chức thành công 160 khóa đào tạo cho 1.658 học viên đến từ hơn 164 doanh nghiệp và sinh viên cũng như nhận được những đánh giá tích cực về chất lượng và hiệu quả thực tiễn của chương trình.

Nhà máy Toyota Việt Nam.jpg

Bên cạnh đó, chương trình đã thực hiện thành công 07 mô hình Cải tiến thí điểm tại Công ty TNHH Công nghiệp Chính xác Việt Nam I (VPIC1), Tập đoàn LeGroup, Công ty cổ phần Woodsland, Công ty cổ phần HPC và Công ty Cổ phần EMTC, Công ty TNHH Hino Việt Nam và Công ty TNHH Nhật Minh.

Chương trình giúp các doanh nghiệp ứng dụng thành công TPS vào sản xuất và đạt được tiến bộ đáng kể trong hoạt động quản lý sản xuất và kinh doanh như: tăng năng suất lao động, giảm tỷ lệ lỗi sản phẩm, giảm quãng đường di chuyển nội bộ, dây chuyền cân bằng, nâng cao ý thức cải tiến…

Có thể nói, Monozukuri là một trong nhiều hoạt động ý nghĩa trong lĩnh vực Giáo dục, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mà TMV đã và đang triển khai, tích cực đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam.

PV